POBIERZ

DARMOWY RAPORT Z BADANIA

Jak pracownicy oceniają swoich pracodawców?

 

Przewodnik Wdrożenia (23)

Projekt bez nazwy (42) Czy pracodawca, może być powodem odejścia z pracy? 

 Projekt bez nazwy (42)Jakie cechy u pracodawcy pracownicy doceniają najbardziej?

Projekt bez nazwy (42) Dlaczego warto inwestować w rozwój pracownika?

 

 

Pobierz badanie, aby poznać odpowiedzi!

Projekt bez nazwy (36)

 

Wypełnij formularz

i odbierz raport!

CO OTRZYMASZ?

 

✓ 40-stronicowy raport z badania

✓ Podsumowanie odpowiedzi respondentów na pytania takie jak... 

Jak oceniasz postawę pracodawcy wobec pracowników?

Czy Twoim zdaniem Twój pracodawca jest odpowiednio wykwalifikowany i potrafi efektywnie zarządzać zespołem?

Jakie cechy ograniczają? Jakie cechy wzmacniają?

✓ Rekomendacje 

🎁 Materiały pomocnicze, m.in. z zakresu zarządzania, budowania zaangażowania i motywacji wśród pracowników, a także zestaw wskazówek dla kadry zarządzającej! 

 

0

DLACZEGO WARTO?

✓  Zrozumiesz, jak pracownicy oceniają swoich pracodawców w firmach produkcyjnych. Zobaczysz, co naprawdę motywuje Twój zespół. 

✓ Odkryjesz, co dzieje się „za kulisami” w relacjach między pracownikami a pracodawcami, co jest niezbędne do budowania silnych i zdrowych relacji zawodowych.

✓ Otrzymasz informacje, które mogą pomóc Ci w opracowaniu strategii rozwoju firmy — będą uwzględniać potrzeby pracowników, wykorzystując jednocześnie dostępne zasoby i kompetencje.

✓ Poznasz źródła motywacji zewnętrznej i wewnętrznej personelu. 

✓ Dowiesz się, jakie postawy i zachowania są najbardziej doceniane przez pracowników, dzięki czemu jako prezes, lub właściciel będziesz miał okazję dokonać autoanalizy i określić obszary do poprawy oraz rozwoju w zakresie własnych kompetencji i nawyków. 

AUTORZY

3-2

Krzysztof Pawłowski

Partner zarządzający Lean Action Plan

Jako specjalista w zakresie Lean realizuje projekty, mające na celu poprawę efektywności działań firm. Z powodzeniem stosuje narzędzia Lean w branżach produkcyjnych, m.in. przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej.

4-2

Aleksandra Jarek

Konsultantka i specjalistka ds. Lean

W swojej ścieżce zawodowej pracowała jako Konsultant i Specjalista ds. Lean, a także Kierownik Organizacji Produkcji i Kontroli Jakości. Doświadczenie budowała, odwiedzając przeszło 60 zakładów produkcyjnych, a także uczestnicząc w wielu konferencjach tematycznych.

5-2

Aneta Dyrda

Specjalistka ds. marketingu

Absolwentka kierunku Administracji na Uniwersytecie Gdańskim oraz Psychologii Biznesu na Uniwersytecie SWPS w Sopocie. Pełni rolę specjalistki ds. Marketingu B2B, scalając ze sobą wymienione obszary, a przy tym rozwijając content w Lean Action Plan.

Zapraszamy również do zapoznania się z wynikami badania w formie audio w podcaście ,,Produkcja bez chaosu". Z uwagi na obszerną tematykę, podzieliliśmy treści na dwa odcinki 

Polityka prywatności Lean Action Plan