POBIERZ DARMOWĄ
CHECKLISTĘ
PREZESA
JEŻELI CHCESZ:
✓ Zidentyfikować obszary, w których można zwiększyć efektywność i oszczędności w firmie.
✓ Poznać potencjalne problemy i obszary do usprawnień.
✓ Dowiedzieć się, jakich umiejętności potrzebuje Twój zespół, aby firma działała sprawnie.
✓ Skuteczniej kontrolować koszty i zarządzać budżetem.
Zdecydowanie ta checklista jest dla Ciebie!
Zajrzyj do podcastu Produkcja Bez Chaosu i przekonaj się, co zyskasz i jak korzystać z checklisty!
Zestaw 290 wskazówek, dzięki którym zidentyfikujesz miejsca do poprawy i podsumujesz działania w firmie w obszarach:
✓ Fundamenty funkcjonowania firmy
✓ Produkcja
✓ Finanse
✓ Sprzedaż i marketing
✓ Logistyka
✓ Jakość
✓ HR
✓ Badania i rozwój
Wartość 1245 zł A dzisiaj otrzymasz ją za darmo!
.jpg "pobrane (1)")
✓ Przeanalizujesz kluczowe obszary działalności firmy i zidentyfikujesz potencjalne problemy lub obszary, w których można wprowadzić ulepszenia.
✓ Dowiesz się, jakie narzędzia informatyczne są dostępne i jakie mogą być najbardziej korzystne dla firmy.
✓ Sprawdzisz, jakie umiejętności i kwalifikacje są potrzebne dla zespołu, aby firma działała sprawnie i osiągała sukces.
✓ Ocenisz wydajności poszczególnych działów i zidentyfikujesz obszary, w których można zwiększyć efektywność i oszczędności.
✓ Sprawdzisz, jakość surowców i produktów, co jest kluczowe dla zadowolenia klientów i sukcesu firmy.
✓ Dowiesz się, jakie nowe technologie warto wprowadzić do firmy, aby poprawić procesy i produkty, co jest kluczowe dla konkurencyjności firmy.
✓ Otrzymasz wskazówki dotyczące bezpieczeństwa w pracy, takie jak procedury zapobiegające wypadkom i kontuzjom.
✓ Ocenisz skuteczność kampanii marketingowych i jeszcze lepiej poznasz potrzeby klientów.
%20kopia%20(1).jpg?width=500&height=333&name=20200806_Action_Lean_Plan_1459%20(1)%20kopia%20(1).jpg "20200806_Action_Lean_Plan_1459 (1) kopia (1)")
Krzysztof Pawłowski
Partner zarządzający Lean Action Plan
Jako specjalista w zakresie Lean realizuje projekty mające na celu poprawę efektywności działań firm. Z powodzeniem stosuje narzędzia Lean w branżach produkcyjnych m.in przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej. Od wielu lat stosował zdobytą wiedzę teoretyczną w praktyce, najpierw jako konsultant wewnętrzny, a obecnie – zewnętrzny.