Indywidualne sesje z opiekunem
Zaczynamy od tego, co naprawdę trzeba zmienić.
Rozmowa z przełożonym, badanie 360 stopni i wspólne ustalenie celów.
Na tej podstawie powstaje indywidualny plan działania.

Program rozwojowy dla mistrzów, brygadzistów, liderów i kierowników
➡️ Program rozwojowy dla mistrzów, brygadzistów, liderów i kierowników pomoże Ci zbudować kadrę, która działa samodzielnie – i odda Ci czas, którego Ci brakuje.
✅ Rozwój oparty na własnych ludziach – zamiast kosztownej rekrutacji z zewnątrz, firma rozwinęła kompetencje pracowników, którzy najlepiej znają procesy.
✅ Wzmocniona kadra kierownicza – menedżerowie zyskali konkretne narzędzia do zarządzania ludźmi i większą pewność w podejmowaniu decyzji.
✅ Zarząd odzyskał czas – problemy operacyjne przestały lądować na biurku prezesa
✅ Konkretne oszczędności – skrócenie czasu pracy w śrutowni i eliminacja zbędnych operacji
Zaczynamy od tego, co naprawdę trzeba zmienić.
Rozmowa z przełożonym, badanie 360 stopni i wspólne ustalenie celów.
Na tej podstawie powstaje indywidualny plan działania.
Uczestnik zyskuje dostęp 24/7 do 5 wybranych kursów z platformy kursylean.pl, dobranych do jego ścieżki rozwoju.
Każdy uczestnik pracuje według konkretnego planu działania, stworzonego pod cele firmy.
Wszystko opiera się na realnych wynikach i efektach.
Program jest elastyczny – jego długość dopasowujemy do możliwości organizacji i tempa realizacji celów.
Bez zbędnego przeciągania i presji.
od 9 200 zł netto / osoba
= średnie miesięczne wynagrodzenie kierownika!
Przy zapisie większej liczby osób cena ustalana indywidualnie
Co zawiera cena?
.png?width=740&height=559&name=GRAFIKI%20DO%20ARTYKU%C5%81%C3%93W%20ZAPRO%20(6).png)
Nie będziesz już rozstrzygał, kto jedzie na urlop w magazynie, dlaczego znowu brakuje tej pozycji, albo czy wymienić brygadzistę, który "nie ma posłuchu".
Zamiast przychodzić z pytaniem "co mam zrobić?" – przyjdą z informacją "zrobiłem tak, raport na mailu".
Bo będziesz miał kogo zostawić za siebie. Naprawdę.
Czas wreszcie przeznaczysz na strategię, nowe kontrakty, rozwój firmy – a nie w gaszenie pożarów na hali.
.pptx%20(1).png?width=1920&height=1080&name=Szablon%20-%20Diagnoza%20z%20wizj%C4%85%20lokaln%C4%85%20(1).pptx%20(1).png)

Specjalistka, która wie, jak stworzyć zespół, który działa jak zegarek. Pomaga liderom produkcji rozwijać umiejętności nie tylko zarządzania, ale i motywowania swoich zespołów, tak by wszyscy dążyli do wspólnego celu.
Jako certyfikowana trenerka biznesu, wprowadza zmiany, które wpływają na realne wyniki – wyższa efektywność, lepsza komunikacja i większe zaangażowanie. Dzięki jej wsparciu, organizacje stają się bardziej zharmonizowane, a procesy produkcyjne – bardziej płynne. Ma 20 lat doświadczenia w obszarze HR i rozwoju pracowników, głównie firm produkcyjnych. Trenerka FRIS®.
Współpracuje z wieloma organizacjami z przeróżnych branż (m.in. Grupa Ciech S.A., KGHM S.A, PGNiG S.A, Animex S.A., Toyota Material Handling, Grupa Neuca, TIP TOPOL, Alucrom, COM40, AQ Wiring, Scanfil, BIG STAR).

Współpraca z Martą wzmocniła moją pewność siebie. Czułam, że zawodowo utknęłam, brakowało mi odwagi i pewności siebie oraz poukładania sobie planu działania. W końcu dojrzałam swój potencjał, uporządkowałam działania i przełożyłam to na prosperujący biznes. Dziękuję za ogromne wsparcie, które otrzymałam, pasję, uśmiech i profesjonalizm.
Monika Szymańska
Es Media

Miałam przyjemność uczestniczyć w programie rozwojowym prowadzonym przez Martę K. (Lean Action Plan). Był on niezwykle wartościowym doświadczeniem – praktyczny, ciekawy i pozwolił mi spojrzeć z nowej perspektywy na rolę młodego kierownika. Marta w świetny sposób potrafiła łączyć teorię z praktyką – każde spotkanie było nie tylko źródłem wiedzy, ale także inspiracją do wdrażania konkretnych rozwiązań w mojej codziennej pracy. Wyniosłam z niego wiele przydatnych wskazówek zarówno dla siebie, jak i dla mojego zespołu w Biurze Obsługi Klienta.
Sonia Haładaj
Kierownik Biura Obsługi Klienta Opinion
Z pełnym przekonaniem mogę polecić współpracę z Lean Action Plan i Martą Kaczmarczyk, która poprowadziła dla mnie indywidualny program rozwojowy, z którego skorzystałam w ramach firmy SP Meditec. Program okazał się bardzo wartościowy i przyczynił się do rozwiązania kilku kluczowych wyzwań, zarówno w mojej roli, jak i w zespole.
Jolanta Szubańska
SP Meditec
Ile trwa program?
Program trwa 3-6 miesięcy. Czas dopasowujemy do tempa Twojej organizacji i ustalonego celu.
Jak wygląda przebieg programu?
Zaczynamy od rozmowy z przełożonym i badania 360 stopni. Diagnozujemy, co wymaga zmiany. Na tej podstawie powstaje indywidualny plan rozwoju. Następnie 12 sesji z opiekunem (co 2-3 tygodnie), dostęp do 5 kursów online i kanał na Telegramie do bieżących konsultacji.
Jak często są spotkania?
Standardowo co 2-3 tygodnie. Częstotliwość zależy od czasu potrzebnego na wdrożenie narzędzi między sesjami. Jeśli uczestnik pracuje zmianowo lub ma intensywny okres – dostosowujemy harmonogram.
Ile czasu uczestnik musi poświęcić?
Sesje trwają około godziny. Do tego praca między spotkaniami – wdrażanie narzędzi i realizacja zadań. Realnie 2-3 godziny tygodniowo. To inwestycja, która zwróci się wielokrotnie przez zwiększenie samodzielności kadry.
Czy sesje są stacjonarne, czy online?
Sesje mogą być online lub stacjonarne – jak Ci wygodnie. Większość firm wybiera online, bo to wygodniejsze forma.
Co jeśli mam kilku kierowników do rozwoju?
Każdy uczestnik ma indywidualne sesje – każdy ma inne potrzeby rozwojowe i wymaga innych narzędzi. Przy zapisie kilku osób cena ustalana jest indywidualnie. Kontakt: Olga Jurasz (ojurasz@leanactionplan.pl, +48 729 918 909).
Co zawierają kursy online?
Kursy to konkretne narzędzia do zarządzania produkcją: delegowanie, rozwiązywanie konfliktów, rozwój zespołu, praca z oporem. Wszystkie są certyfikowane i dostępne 24/7, więc uczestnik może wracać do nich w dowolnym momencie.
Już wysyłałem ludzi na szkolenia – wracali zmotywowani na tydzień, potem wszystko wracało do normy. Dlaczego tym razem ma być inaczej?
To nie jest jednorazowe szkolenie. To 3-6 miesięcy indywidualnej pracy z konkretnym planem i mierzalnymi celami. Uczestnik nie tylko poznaje teorię – wdraża zmiany w praktyce i rozlicza się z efektów. Jeśli coś nie działa, modyfikujemy podejście.
Mój kierownik dobrze zna procesy, ale ma problem z zarządzaniem ludźmi. Czy to można zmienić?
Jeśli uczestnik realizuje plan, wdraża narzędzia i jest zaangażowany – efekty będą widoczne. Jeśli liczysz na magiczną zmianę osoby, która nie chce się rozwijać – program nie zadziała. Dlatego zaczynamy od diagnozy i rozmowy z przełożonym – żeby potwierdzić, że inwestycja ma sens.
Co jeśli po programie nic się nie zmieni?
Jeśli uczestnik realizuje plan, wdraża narzędzia i jest zaangażowany – zobaczycie efekty. Ale jeśli liczysz, że program magicznie zmieni kogoś, kto nie chce się zmieniać – to się nie uda. Dlatego zaczynamy od badania potrzeb i rozmowy z przełożonym – żeby wiedzieć, że ma sens w to inwestować.
Jak zmierzycie efekt programu?
Ustalamy mierzalne cele na początku – np. "uczestnik podejmuje 80% decyzji samodzielnie", "liczba eskalacji do prezesa spadła o połowę". Po zakończeniu porównujemy efekty z celami. Konkretne dane, nie ogólniki.
Czy dostanę jakiś raport porównawczy przed/po?
Tak. Na początku robimy badanie kompetencji i ustalamy cele. Na końcu porównujemy, co się zmieniło – konkretne dane, nie ogólniki.
Sesje odbywają się w godzinach pracy?
Tak, dostosowujemy harmonogram do możliwości organizacji. Dla osób pracujących zmianowo ustawiamy spotkania tak, żeby nie kolidowały z produkcją.
Ile czasu uczestnik potrzebuje między sesjami?
Między sesjami uczestnik wdraża narzędzia w praktyce – prowadzi rozmowy jeden-na-jeden, deleguje zadania, rozwiązuje konflikty. To realna praca, która i tak musi być wykonana – tylko że teraz robi ją skuteczniej.
Jak działa wsparcie przez Telegram?
Telegram to kanał do bieżących pytań. Jeśli uczestnik ma wątpliwość, może napisać i otrzyma odpowiedź tego samego dnia (w godzinach pracy).
.png?width=150&height=150&name=stopki%20(34).png)
Olga Jurasz
Specjalistka ds. zadowolenia klienta