Firma rośnie, ale
chaos szybciej.
Odbierz bezpłatne szkolenie składające się z 5 praktycznych lekcji a wraz z 5 lekcją, otrzymasz Mapą Chaosu Produkcyjnego w PDF-ie, która pomoże Ci wskazać obszar wymagający działania w pierwszej kolejności.
Zobaczysz, gdzie tracisz marżę, czas i kontrolę,
zidentyfikujesz dominujący typ chaosu,
stworzysz pierwszy kierunek działania na 90 dni,
otrzymasz Mapę Chaosu Produkcyjnego (PDF).
Gdzie chaos najczęściej zabiera wynik?
Najczęściej nie zaczyna się od wielkiego kryzysu. Zaczyna się od codziennych wyjątków, zmian priorytetów i decyzji, które wciąż wracają do właściciela.
Obrót rośnie, ale zysk nie
Pieniądze znikają w kosztach, których nie widać na pierwszy rzut oka.
Plan rozpada się w ciągu dnia
Zmiany, braki materiałów i gaszenie pożarów zastępują realizację planu.
Zlecenia stoją między działami
Formalnie są „w produkcji”, ale w praktyce czekają na materiał, ludzi lub decyzję.
Decyzje wracają do właściciela
Kierownicy mają zadania, ale kluczowe decyzje i tak lądują na Twoim biurku.
Nie dostaniesz wszystkich materiałów naraz. Kolejne lekcje będziemy wysyłać co kilka dni, żeby dać Ci czas na spokojne odniesienie ich do sytuacji własnej firmy.
Każdy materiał dotyczy innego źródła chaosu: marży, planowania, odpowiedzialności, przepływu oraz danych i decyzji.
Po szkoleniu otrzymasz Mapę Chaosu Produkcyjnego, czyli prosty arkusz podsumowujący pięć obszarów omawianych w lekcjach.
Lekcja 1: Chaos finansowy
Firma rośnie, ale zysk nie rośnie. Gdzie uciekają pieniądze?
Lekcja 2: Chaos planowania
Czy Twój plan produkcji to plan, czy lista życzeń?
Lekcja 3: Chaos odpowiedzalności
Masz kierowników, ale decyzje dalej wracają do Ciebie?
Lekcja 4: Chaos wydajności
Pełna hala, a efektu nie widać. Gdzie znika wydajność?
Lekcja 5: Od chaosu do pierwszego projektu
Widzisz chaos. I co teraz? Wybierz pierwszy właściwy ruch.
Nie musisz zgadywać, który problem jest dziś najważniejszy.
Do skończonym szkoleniu otrzymasz Mapę Chaosu Produkcyjnego w PDF-ie, która pomoże Ci ocenić każdy z tych obszarów.
Jak wykorzystać Mapę Chaosu?
Krok 1: Obejrzyj kolejne lekcje.
Krok 2: Oceń swoją firmę w Mapie Chaosu.
Krok 3: Wskaż obszar z największym wynikiem.
Krok 4: Wybierz pierwszy ruch na najbliższe 14 dni.
Krok 5: Określ kierunek projektu na kolejne 90 dni.
Prowadzący Krzysztof Pawłowski
Partner zarządzający Lean Action Plan. Na co dzień pracuje z właścicielami i kadrą zarządzającą firm produkcyjnych nad odzyskaniem kontroli nad procesami, kosztami, terminami i odpowiedzialnością zespołu.
Prowadzi podcast „Produkcja bez chaosu”, dzieląc się wiedzą o usprawnianiu procesów produkcyjnych i wprowadzaniu rozwiązań, które przynoszą konkretne efekty.
.png?width=800&height=493&name=image%20(20).png "Krzysztof Pawłowski")